沒了劉勇這個(gè)阻礙，劉萬程對二分廠的改革，開始逐漸加快步伐。

　　首先，他撤銷了營銷科，將分廠原材料采購這一塊，從營銷科分離出來，歸分廠辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　辦公室設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)所有分廠供應(yīng)商管理以及分發(fā)福利，下達(dá)生產(chǎn)指令等所有雜務(wù)，配一個(gè)采購員，一個(gè)傳達(dá)員。

　　原來分廠有個(gè)辦公室主任，是原分廠的老車間主任，快退休了，基本屬于在這里養(yǎng)老。劉萬程直接賦予了辦公室新的職能，那個(gè)老干部就力不從心了。他直接不讓老干部上班了，在家等退休就行了。

　　新的辦公室主任，劉萬程讓張靜干了。這娘們兒別看勢利眼挺厲害，論跑腿傳話，還是完全可以勝任的。

　　最關(guān)鍵的一點(diǎn)，她和劉勇搞的那一出，直接轟動(dòng)了整個(gè)江山機(jī)器廠，她變名人了。

　　不過這個(gè)名人不好當(dāng)。在當(dāng)時(shí)“破鞋”這個(gè)詞，還在廠里職工口中流行。而張靜，就是所有人都知道的“破鞋”了。

　　原本，像她這種情況，過去分廠不是沒出過，一般都是給找個(gè)不引入注意的崗位安排了算完。按照這個(gè)原則，張靜會(huì)像以前一樣，回到三車間去干磨工。

　　劉萬程沒有這么做，反而給她升了官，這對她自己，對她以后和老公重新處好關(guān)系，都有莫大的幫助。

　　劉萬程就是要張靜感激他，抱著對他的感激，她才能真正為他賣命。這也是一個(gè)為官之道。

　　同時(shí)，劉萬程也明白告訴張靜，任命你做這個(gè)位置，我是頂著很大壓力的。如果你做不好，連我都要被你搭進(jìn)去，到時(shí)候別怪我讓你下車間干活。

　　張靜由此對劉萬程千恩萬謝，哪有不肯賣命的想法？

　　另外，劉萬程把分廠材料庫也交給張靜管理。哪些材料必須常備，哪些東西不用常備占用資金，把“零庫存”的概念灌輸給她。

　　這些都是劉萬程在以后的工作中，結(jié)合著一些管理理論知識和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)踐，琢磨出來的。

　　張靜爆發(fā)了極大的工作熱情，做好主任工作的同時(shí)，盯著庫管員盤庫、制作表格。一個(gè)月的功夫，所有供貨商都理清楚，供貨月結(jié)制度建立，供貨質(zhì)量出現(xiàn)問題，還要對供貨商進(jìn)行罰款。

　　供貨月結(jié)，相當(dāng)于只要材料儲(chǔ)備不超過一個(gè)月，分廠就等于沒有被占用資金，這才是“零庫存”的真正含義。

　　劉萬程的“零庫存”概念，為分廠騰出了二十多萬的流動(dòng)資金，看得張年發(fā)一愣一愣的。劉萬程這小子這些招數(shù)