和劉萬程緊密接觸將近一個月，張年發(fā)就發(fā)現(xiàn)，這熊孩子掉進(jìn)錢眼兒里了。

　　辭職為的是錢，就是給他出的那些改革二分廠生產(chǎn)經(jīng)營辦法的主意，也都是圍繞著一個字：錢。

　　在他的觀念里，設(shè)備保養(yǎng)得再好沒用，關(guān)鍵得用設(shè)備掙錢，只要把錢掙回來，設(shè)備造爛了再買新的。產(chǎn)品質(zhì)量不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于對方能用，把錢拿回來就成。就是改革營銷體制，也是為了掙錢。不能掙錢，我養(yǎng)你們這些營銷員干什么用？

　　這無疑與張年發(fā)在國企里干這許多年，形成的觀念完全相左。但張年發(fā)又不得不承認(rèn)，劉萬程的這些辦法，的確是唯一可以拯救分廠的手段。

　　為留住劉萬程，他只能以毒攻毒，用絕招了，把總廠的獎懲制度拿出來。你不要錢嗎？你真有本事，把分廠的利潤提上去，你就能拿著錢，而且不是小錢，是大錢！

　　劉萬程果然中計?？蓻]成想，這熊孩子竟然還要和他立字據(jù)！

　　張年發(fā)哭笑不得。我一個堂堂處級干部，能騙你個熊孩子嗎？

　　說這個沒用，劉萬程就信字據(jù)。將來你萬一反悔，我就拿著這字據(jù)，去法院告你！

　　張年發(fā)一咬牙，和他簽了保證書，劉萬程這才放心。

　　他放心了，張年發(fā)不放心。自己處心積慮，總算把這熊孩子哄上了賊船?？伤挥卸臍q，太年青了。

　　在張年發(fā)看來，管理，特別是機(jī)械加工行業(yè)的管理，和工人打交道，是一門很難的學(xué)問，不從基層干上來，積累多年琢磨別人心思的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是做不好當(dāng)家人的。

　　劉萬程可以說一點(diǎn)這方面的經(jīng)驗(yàn)都沒有。在大學(xué)學(xué)得好，動動嘴可以，真正讓他干，他能行嗎？自己這么干，是不是有點(diǎn)過于冒險了？他感覺自從和劉萬程在一起呆著，自己也變得不正常了。

　　看劉萬程收好他簽字畫押的保證書，他這才說:“為把你提到這個位置上來，這幾天我沒干別的，凈在辦公大樓上和領(lǐng)導(dǎo)們斗嘴了。為了你將來工作順利，禮拜一開生產(chǎn)例會的時候，總廠主管生產(chǎn)調(diào)度的袁副廠長、組織部趙部長，勞人處裴處長，都要來參加會議，宣布對你的任命，給你站臺。任命一個副廠長，所有相關(guān)部門的一把手，都親自過來站臺，這可是少有的事情，就是要給你建立威信！”

　　說到這里，他沉默半天，又接著說:“可說心里話，我現(xiàn)在心里反而沒有底了。今后這二分廠你就是當(dāng)家人，我明面上雖然還是廠長，實(shí)際就是給你當(dāng)副手，這事兒基本就算定了。你現(xiàn)在先給